Что такое S&OP и зачем он нужен
S&OP - это регулярный управленческий процесс, в котором коммерция, операционка и финансы синхронизируют свои планы на горизонте 3–12 месяцев.Ключевое слово — «синхронизируют». Это не совещание ради совещания. Это процесс, в котором:- Продажи говорят: «Вот что мы ожидаем продать»
- Операционка отвечает: «Вот что мы можем произвести / закупить / обеспечить ресурсами»
- Финансы проверяют: «Вот как это выглядит в деньгах»
- Руководство решает: «Вот на что мы делаем ставку»
Результат — единый план, который синхронизирует все функции. Не три разных Excel-файла в трёх разных отделах.